In vielen Berichten wurde das Offensichtliche festgestellt: Die digitale Wettbewerbsfähigkeit wird über die Zukunft Europas entscheiden. Unser wirtschaftlicher Wohlstand wird dadurch bestimmt, dass wir an der Spitze der Technologie stehen. Die Digitalpolitik der EU kann bisher als strategisches Versagen angesehen werden, da das Potenzial neuer Technologien kaum gefördert wurde, was zu einer wachsenden Innovations- und Investitionslücke und einer starken Abhängigkeit von ausländischen Produkten geführt hat. Stattdessen lag der Schwerpunkt der EU-Politik auf Regulierung. Selbst diese risikoorientierten Gesetze haben aufgrund ihrer mangelnden Umsetzung und Durchsetzung kaum positive Auswirkungen gehabt. Intern hat die Digitalpolitik der EU die Einhaltung der Vorschriften für EU-Unternehmen so teuer und schwierig gemacht, dass sie gegenüber ihren außereuropäischen Wettbewerbern stark benachteiligt sind.
Mit einer neuen EU-Kommission brauchen wir ein radikales Umdenken. Die Digitalisierung muss ganz oben auf der Agenda stehen. Dennoch wird „digital“ als umfassender Begriff in den Portfolio-Titeln der Kabinettskandidaten nicht einmal erwähnt. Wir brauchen eine digitale Agenda für die Wettbewerbsfähigkeit und Innovation der EU für die nächsten fünf Jahre, die auf einer besseren Rechtsetzung, einer digitalen Durchsetzung, einer Datenstrategie, Investitionen, einer nachhaltigen digitalen Infrastruktur, einer Industriestrategie und Sicherheit aufbaut.
Die derzeitige Regulierungslandschaft hat zu komplizierter Bürokratie und sich überschneidenden, unklaren Vorschriften geführt. Was wir brauchen, ist eine Überarbeitung der Art und Weise, wie wir die digitale Regulierung angehen, um kohärentere, harmonisierte und wirksamere Ergebnisse zu erzielen. Ich schlage eine Task Force vor, die rechtliche Überschneidungen, Widersprüche und Lücken in den bestehenden Rechtsvorschriften aufdeckt. Die neue Kommission muss sich auf die Überprüfung, Anpassung, Umsetzung, Durchsetzung und strategische Entwicklung bestehender Gesetze konzentrieren, anstatt neue Regeln zu schaffen. Außerdem sollten neue Rechtsvorschriften nur in Form von Verordnungen vorgeschlagen werden, um eine vollständige Harmonisierung zu erreichen. Um die Umsetzung der digitalen Gesetze zu verbessern, brauchen wir eine neue digitale Durchsetzungsagentur mit ausreichenden Ressourcen, die die DSA/DMA-Durchsetzungseinheit, das AI-Büro, die EDPB/EDPS und andere umfasst. Darüber hinaus muss die Kommission ein Arbeitskonzept für regulatorische Sandkästen ausarbeiten und vorrangig öffentlich-private Partnerschaften nutzen.
Die Tatsache, dass die frühere Kommission keinen Grund sah, den Inhalt der Datenschutz-Grundverordnung zu überarbeiten und zu modernisieren, ist so weit von der Realität entfernt, dass wir uns ernsthafte Sorgen um die Führung in der EU machen müssen. Stattdessen wurde dieses Regelwerk sogar als Instrument zum Bürokratieabbau schöngeredet. Jeder Unternehmer weiß, dass das Gegenteil der Fall ist. Jeder Arzt weiß, dass die Datenschutzgrundverordnung die medizinische Forschung behindert. Jeder Bürger kann sehen, dass wir im digitalen Wettbewerb uneinholbar hinter die USA und China zurückfallen. Gleichzeitig sind personenbezogene Daten auf großen Plattformen aufgrund der allgemeinen Zustimmung immer noch kaum geschützt. Ich werde eine Kommission nicht unterstützen, die sich diesen Realitäten nicht stellen kann und den Ernst der Lage leugnet.
Meine Digitale Agenda 2024-2029 mit konkreten Vorschlägen, was jetzt zutun ist, finden sie hier auf Deutsch und auf Englisch.
